Wil je een betekenisvol verschil maken in de thuiszorgsector en ben jij gedreven om de ondersteuning voor cliënten met specifieke noden te versterken?

Bij i-mens zoeken we een Zorgcoach om ons team te vervolledigen. In deze rol ligt jouw focus in de eerste plaats op de kwaliteit van de begeleiding voor personen met dementie en hun directe omgeving. Op termijn neem je in secundaire orde ook de expertise rond palliatieve zorg binnen jouw werking op. Op lange termijn komt hier ook het domein psychische kwetsbaarheid bij aansluiten.

Samen met je collega-coaches en de referentiepersonen ben jij een deskundig ambassadeur en het centrale aanspreekpunt voor deze materie binnen i-mens. Je deelt en versterkt deze kennis zowel bij de omkaderingsmedewerkers als bij de basismedewerkers op de vloer, zodat we als dienst gezamenlijk een duurzaam, kwalitatief en menselijk beleid uitdragen

Wat ga je doen?
Als Zorgcoach ben jij de verbindende schakel die expertise vertaalt naar de praktijk. Jouw takenpakket is verdeeld over vier pijlers:

1. Zorginhoudelijke ondersteuning en coaching

• Coachen en ondersteunen van omkaderingsmedewerkers bij complexe zorgvragen rond psychische kwetsbaarheid en dementie (en palliatieve zorg).
• Begeleiden van intervisies en supervisiemomenten waarin teams samen reflecteren over praktijksituaties.
• Meedenken in de analyse van complexe casussen en het uitwerken van gerichte zorg- en begeleidingsplannen.
• Signaleren van terugkerende knelpunten op de werkvloer en gericht doorverwijzen naar externe hulpnetwerken of artsen waar nodig.

2. Expertiseopbouw en kennisdeling

• Verdiepen van eigen expertise en deze actuele kennis vertalen naar praktische handvatten voor de werkvloer.
• Ontwikkelen en geven van opleidingen, casusbesprekingen en het opmaken van heldere opleidingspakketten.
• Beheren en actualiseren van zorginhoudelijke tools en richtlijnen beschikbaar via onze digitale bibliotheek.

3. Kwaliteitsverbetering en advies

• Evalueren van bestaande workflows en tools om de zorgprocessen voor kwetsbare klanten blijvend te optimaliseren.
• Meewerken aan zorginhoudelijke kaders en het verspreiden van good practices.
• Advies bundelen en verzamelen zodat het management de directie zicht hebben op inzichten en signalen uit de dagelijkse praktijk

4. Netwerken en samenwerken

• Bouwen en onderhouden van een sterk extern netwerk met gespecialiseerde externe partners (zoals regionale expertisecentra en mobiele teams).
• Samenwerken met interne referentiepersonen en de regionale teams (Zorg en Welzijn, Woonzorg, Kinderzorg, enz.).
• Bruggen slaan tussen i-mens en externe diensten om de best mogelijke geïntegreerde zorg te garanderen.