Als senior begeleider (hierna senior) zorg je voor de coördinatie van de begeleiding aan bewoners en ben je het eerste aanspreekpunt voor inhoudelijke en organisatorische gang van zaken voor het begeleidingsteam. Bij de Okkernoot werken we vanuit talenten, drijfveren en denkstijlen. Als we elkaar als teamleden aanvullen, halen we het beste in elkaar, en dus ook in de bewoners, naar boven. De senior is de spil van de betreffende locatie met betrekking tot de werkprocessen op inhoudelijk vlak en de schakel naar de leidinggevende. Je blijft mogelijkheden zien. Je bent in staat bij te dragen aan de professionalisering van het vakgebied en kunt initiatieven vanuit verbinding uitdragen naar collega's en andere betrokkenen. Als meewerkend teamlid verricht je begeleidende en/of verzorgende werkzaamheden voortkomend uit het zorgplan dat je samen met de bewoner en diens vertegenwoordiging opstelt. Met je empathische vermogen stem je de begeleiding af op de bewoner. Je bent in staat om op jezelf te reflecteren en hebt humor. Werken doe je vanuit creativiteit en innovatie om bij te dragen aan het verhogen van de kwaliteit van leven voor iedere bewoner. Kortom, ben jij degene die het een uitdaging vindt om mensen in hun kracht te zetten? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Plaats in de organisatie

De senior legt verantwoording af aan de leidinggevende en coördineert de werkprocessen van het team. De senior is het eerste aanspreekpunt van het begeleidingsteam en werkt samen met collega's waarbij de senior ook andere verantwoordelijkheden heeft.

Hoofdactiviteiten

1. Het coördineren van de werkzaamheden van de begeleiders, en het eerste aanspreekpunt zijn van het begeleidingsteam
2. Het coördineren van de totstandkoming, uitvoering en evaluatie van zorgplannen
3. Het uitvoeren van werkzaamheden als meewerkend teamlid
4. Het uitvoeren van administratieve en organisatorische werkzaamheden
5. Het uitvoeren van het personeelsbeleid
6. Continu verbeteren, innoveren en inspireren met andere senioren in de organisatie onder leiding van de leidinggevende
7. Verbinden tussen interne en externe stakeholders