[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Services” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”31px|||||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”http:\/\/www.jobfunders.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/pexels-moose-photos-1036641-scaled.jpg” alt=”trends” title_text=”pexels-moose-photos-1036641″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” max_width=”400px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text ol_position=”outside” ol_item_indent=”16px” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”2em” ul_line_height=”2em” ol_line_height=”2em” header_text_color=”#3F3F3F” header_line_height=”1.5em” header_2_line_height=”1.5em” header_3_line_height=”1.8em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ontdek hoe deze 8 trends de rekruteringsstrategie van jouw KMO kunnen transformeren en versterken.<\/p>\n
Rekrutering is in constante evolutie en voor KMO’s is het cruciaal om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends om toptalent aan te trekken en te behouden. In deze blogpost duiken we in opkomende rekruteringstrends die KMO’s kunnen helpen om een veerkrachtig en toekomstgericht team op te bouwen.<\/p>\n
De opkomst van remote werk heeft de grenzen van traditionele rekrutering doorbroken. KMO’s kunnen nu talent wereldwijd bereiken en aantrekken, wat de kandidatenpool aanzienlijk vergroot. Dit biedt KMO’s de kans om gespecialiseerde talenten aan te trekken, zelfs als ze zich niet in de buurt bevinden.<\/p>\n
Volgens een studie van Global Workplace Analytics kan 82% van de werknemers effectiever werken op afstand, wat kan resulteren in hogere productiviteit en tevredenheid. (Bron:<\/strong> Global Workplace Analytics)<\/span><\/a><\/em><\/p>\n Actief op zoek gaan naar passieve kandidaten vergroot het talentbereik en leidt tot een kwalitatief betere aanwerving. KMO’s kunnen zo talent aantrekken dat niet actief op zoek is, maar wel perfect bij de organisatie past.<\/p>\n Volgens LinkedIn zei 85% van de ondervraagde professionals dat ze open stonden voor een nieuw carri\u00e8repad, zelfs als ze niet actief solliciteerden. (Bron:<\/strong> <\/em>LinkedIn)<\/span><\/em><\/a><\/p>\n “Proactieve werving van passieve kandidaten stelt KMO’s in staat om uit te blinken in een competitieve arbeidsmarkt.”<\/em><\/a><\/em><\/span><\/strong><\/p>\n Automatisering en AI kunnen tijdrovende taken stroomlijnen en helpen bij het selecteren van de juiste kandidaten. Effici\u00ebntere rekrutering geeft KMO’s de ruimte om zich te concentreren op strategische aspecten van talentacquisitie.<\/p>\n Volgens een onderzoek van Deloitte heeft 81% van de organisaties die AI in rekrutering gebruiken, verbeterde kandidatenervaringen gezien. (Bron:<\/strong> <\/em>Deloitte)<\/span><\/em><\/a><\/p>\n Een diverse en inclusieve werkomgeving bevordert innovatie en verbetert de bedrijfsresultaten. Diversiteit verrijkt teams en draagt bij aan een bredere reeks perspectieven.<\/p>\n Volgens McKinsey levert diversiteit in leiderschapsteams 21% meer kans op winstgevendheid op. (Bron:<\/strong> McKinsey)<\/span><\/a><\/p>\n De komst van Gen Z vereist aanpassing van de rekruteringsstrategie om aan hun unieke verwachtingen te voldoen. Gen Z brengt digitale vaardigheden en frisse perspectieven die KMO’s kunnen helpen groeien.<\/p>\n Volgens een studie van Gartner zullen Gen Z-werknemers bedrijfsculturen be\u00efnvloeden door flexibiliteit en technologie te benadrukken. (Bron:<\/strong> Gartner)<\/span><\/a><\/em><\/p>\n “Gen Z zal de arbeidsmarkt transformeren, en KMO’s moeten zich aanpassen om hun potentieel te benutten.”<\/em><\/strong><\/p>\n Een recessie kan leiden tot verminderde wervingsactiviteiten, maar biedt ook kansen om talent aan te trekken. Slimme rekrutering tijdens een recessie kan KMO’s een voorsprong geven als de economie herstelt.<\/p>\n Volgens een rapport van The Conference Board is het aantrekken van toptalent de belangrijkste zorg voor bedrijven tijdens economische neergang. (Bron:<\/strong> The Conference Board)<\/span><\/a><\/em><\/p>\n “In tijden van onzekerheid is effectieve rekrutering tijdens een recessie een strategische zet voor KMO’s.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n De focus op werkgeluk en interne mobiliteit vergroot de retentie en betrokkenheid van werknemers. Gelukkige werknemers zijn productiever en blijven langer bij de organisatie.<\/p>\n Volgens een onderzoek van SHRM zegt 94% van de werknemers dat ze bij een bedrijf zouden blijven als het investeert in hun ontwikkeling. (Bron:<\/strong> <\/em>SHRM)<\/span><\/em><\/a><\/p>\n We komen in een model waarin interacties vooral gebeuren tussen personen (person-to-person), eerder dan tussen bedrijf en consument (business-to-consumer). Dit betekent dat aanbevelingen tussen personen voor vacatures en werkgevers cruciaal worden voor rekrutering in de toekomst. Sterke relaties leiden tot loyale en betrokken werknemers die bijdragen aan groei.<\/p>\n Volgens een artikel in Harvard Business Review is de relatie tussen werkgevers en werknemers cruciaal voor bedrijfssucces. (Bron:<\/strong> <\/em>Harvard Business Review)<\/span><\/em><\/a><\/p>\n <\/p>\n2. Proactief passieve kandidaten zoeken<\/strong><\/h2>\n
3. Gebruik van automatisering en AI bij rekrutering<\/strong><\/h2>\n
4. Diversiteit en inclusie<\/strong><\/h2>\n
5. Gen Z op de werkvloer<\/strong><\/h2>\n
6. Angst voor een recessie<\/strong><\/h2>\n
7. Werkgeluk en interne mobiliteit<\/strong><\/h2>\n
8. Opkomst van de \u201cRelationship Economy\u201d<\/strong><\/h2>\n
\n